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重庆销售提升培训

分类:销售管理 | 更新时间:2019-06-24 | 来源:转载

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销售经理经常会陷入以下两个困境:一是销售人员工作努力,但业绩没有明显提高;二是他们用心去做,但他们的业绩总是无法提升到更高的水平。激励是否正确?公司的管理制度有什么问题吗?培训计划不完美吗?或者你只是找错人了?以上原因可能是对的,也可能是不对的,但归根结底,是“领导管理或销售管理中的某些环节失灵”。重庆销售提升培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学习和了解现代营销的基本知识;

  • 02

    掌握SSM销售模型的使用方式;

  • 03

    掌握FAB、SPIN等实战技巧;

  • 04

    学习关注短期的指标达成和业绩持续提升的集合;

  • 05

    掌握销售话术和沟通方式;

  • 06

    学习各种销售技能,提高自己成单率。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员

  • 课程方式:

    讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:销售计划制定与区域管理

    1. 销售计划的原则

    2.区域市场营销管理的内容

    3.营销总监的经营思路

    4.区域市场营销分析

    5.营销目标设定

    6.区域市场营销策略与计划


  • 第二讲:销售渠道建设与中间商管理

    1.营销网络布局与建立

    2.营销网络设计

    3.营销渠道客户的现状

    4.渠道构建与区域市场开拓实战技巧

    5.营销网络生命周期

    6.中间商管控的要点


  • 第三讲:销售人员激励与团队管理

    1.销售人员绩效评价

    2.销售人员激励的原则与方式

    3.快速提升销售人员能力的方法

    4.卓越销售团队领导者的角色认知

    5.如何带领团队完成销售任务

    6.卓越团队的锻造


  • 第四讲:销售信用管理与客户关系管理

    1.应收账款管理

    2.客户风险管理

    3.销售信用管控的内容

    4.为什么要做客户关系管理

    5.客户关系管理中**突出的问题

    6.如何建立良好的客户关系

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    重视培训前的调研,贴合学员的岗位特点和工作特性,学员很有共鸣

  • 实效性

    根据学员工作中的真实问题,现场重视实操、定位教练而非演讲家

  • 趣味性

    寓教于乐,气氛活跃,重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法

  • 逻辑性

    拥有扎实的理论基础,深入浅出地导引学员开阔思路,并提升能力

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 闫治民 营销实战导师

    360°客户忠诚营销体系创始人、畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者、中国总裁培训网金牌讲师、清华大学、总裁班特邀讲师、郑州轻院硕士生导师。

    预约讲师
  • 王浩 B2B营销、驱动力管理专家

    清华、北大总裁班客座教授;天津商业大学信息工程学士、天津大学组织行为学博士、《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。

    预约讲师
  • 赵全柱 销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家、诺达名师金牌讲师、中国人力资源与社会保障部认证专业讲师、学大教育(美上市)区域高级营销管理顾问。

    预约讲师
  • 王建伟 中国狼性营销创始人

    狼性营销创始人;领袖才智系统创始人;13家上市公司运营咨询顾问;培训企业1000余家、影响学员超过100万人;清华大学、等9所高校特聘导师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师李俊的销售培训课程个性分明,为我提供了新的思路。

  • 2,诺达名师赵全柱老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。

  • 3,诺达名师王老师的课程讲解清晰,主题明确,理论与实践结合度很高,案例选择与课程紧密相关,很受老师讲课的感染。讲的很好,这对我以后的发展产生非常关键的作用,谢谢。

  • 4,李俊老师的课程非常精彩,而且不光讲解知识方面的东西,对于课堂的活跃也有着非常大的注重。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

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