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杭州机械销售培训

分类:销售管理 | 更新时间:2019-06-24 | 来源:转载

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大多数企业总是试图解决一些“无问题”的问题,如:销售人员不能把握客户的需求,销售人员不能有效地说服客户,与竞争对手相比,我们的产品/价格没有优势,因此引入了大量的销售技能培训,实际上,促进了个人销售。即使个人有所进步,技能对于企业来说也是非常困难的。整体销售业绩的影响也可以忽略不计。

一个真正优秀的销售经理不应该考虑如何向客户销售产品,而应该考虑如何销售数万种产品。因此,当企业面临销售困境时,不应显得过于微观,而应从企业管理的角度来考虑销售。

企业应该关注的不仅仅是销售技巧,事实上,客户从来“不差钱”。客户也希望持续不断的向你付费,缺的是花钱的理由,本课程的知识结构可以解决上述问题,帮助企业建立健康、高效的销售管理体系。在销售人员的帮助下,而不是依靠销售人员的力量,系统可以迅速实现业绩倍增。杭州机械销售培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则;

  • 02

    培养销售竞争力,建立完善销售管理体系;

  • 03

    把握销售管理技巧,控制的营销过程;

  • 04

    明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务;

  • 05

    强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧;

  • 06

    设计销售通路及销售队伍;预测销售目标、分配销售任务;

  • 07

    分析销售人员不同性格,因人而异的管理。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员

  • 课程方式:

    讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一模块:销售原理及关键

    1. 什么是销售?

    2.专业是什么?专业的前提是什么?

    3.销售员应该具备的职业品质

    4.优秀销售员必备的知识、技能和心理因素


  • 第二模块:如何轻松有效地寻找准客户

    1.谁是您的准客户与准客户分类

    2.寻找准客户的基本原则

    3.寻找准客户的策略与方法

    4.了解准客户


  • 第三模块:专业的电话行销

    1.电话行销之重要与原则

    2.电话邀约的方法与策略

    3.打电话的注意事项及接听礼仪

    4.电话销售、电话跟踪


  • 第四模块:销售面谈与客户说服技巧

    1.销售自己是销售过程中**重要的环节

    2.如何发掘客户潜在需求

    3.专业的销售面谈过程如何做到?

    4.销售面谈四字诀

    5.专业方案报价--让您倍增您的收入


  • 第五模块:面对拒绝如何处理

    1.拒绝的本质及面对拒绝的心态

    2.产品说明及价值塑造

    3.拒绝处理的步骤及方法

    4.常见拒绝种类及应对话术设计


  • 第六模块:成交艺术

    1.成交的原则及方法

    2.成交的时机及购买讯号

    3.成交话术及话术设计

    4.有效跟踪直到成功

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    重视培训前的调研,贴合学员的岗位特点和工作特性,学员很有共鸣

  • 实效性

    根据学员工作中的真实问题,现场重视实操、定位教练而非演讲家

  • 趣味性

    寓教于乐,气氛活跃,重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法

  • 逻辑性

    拥有扎实的理论基础,深入浅出地导引学员开阔思路,并提升能力

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 鲍英凯 资深营销管理培训师

    北京大学经济系研究生、具有丰富的商业实战理论基础与实践经验,包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设、等全方面流程培训。

    预约讲师
  • 崔自三 著名营销实战培训专家

    经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学、中山大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师。

    预约讲师
  • 李成林 实战型咨询式营销咨询专家

    《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人、清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授、从事营销管理工作24年。

    预约讲师
  • 李俊 销售人才复制专家

    顾问式销售培训导师、AACTP国际注册培训师、浙江工业大学客座教授、浙江大学、香港财经大学总裁班讲师、全国多家培训机构销售培训顾问。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师闫治民老师讲授的内容思路、条理性很强,对我以后工作思路启发很大,具有很强的实际指导意义。

  • 2,王浩老师的课程不是简单的知识或技能的传授,更多的是帮助学员悟透事物本质,治标更治本!

  • 3,诺达名师鲍老师整个课程都有考虑到如何帮学员更容易理解与接受,非常喜欢程老师的课程,理论与实例相结合的很好。

  • 4,诺达名师崔老师讲课非常重视学员需求挖掘以及课前准备和课后的跟踪,所培训的内容非常切合学员需求,学员非常欢迎。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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