【常见的销售技能是怎样的】

销售人员在如今这样的竞争激烈的大环境中，可能都会遇到如下的问题：

老客户忠诚度极低并且不断流失？

新客户开拓非常困难且很不稳定？

你渴望提升各项技能却无从下手？

而销售人员应具备技能素质，就需要有一定的观察力、分析力、执行力。对客户的销售话术，技巧进行实操训练；**后实现人人都会销售，人人都拥有技能。

【学习销售技能带来的好处】

培训学员对销售重新认识，销售是有规律可循的科学，可以流程化开展

销售应从关注“如何卖”转移到客户“怎么买”，销售思维转变

让销售人员静下心，发现自身不足，而不是抱怨公司和产品

解析销售流程的七个阶段–准备与接近，调查与说明，演示、提案与缔结

设定销售拜访的双重目标–搜索信息和引发决定，实施有效销售跟进

理解接近客户的关键行为–引起注意和获得好感，卖产品前先卖自己

把握需求调查的四种手段–观察，提问，倾听，记录，有效了解客户需求

学习产品说明的专业话术–基于客户的购买理由陈述产品带来的利益

完成销售缔结的三个步骤–处理客户异议，识别购买信号，提出购买建议

【课程对象】：企业全体销售人员

【课程时间】：6-12小时

【授课方式】：讲演、研讨、互动训练、体验式教学

【课程目标】：帮助学员系统地了解营销;改善营销方法;提升营销业绩

【课程大纲】：

一、人性赢销概论

二、论衡赢销导图

三、解码客户购买的内心世界

四、三大利润支点

小结：不是结束而是开始!实践是检验真理的唯一标准!

【培训现场】:

诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：王浩

王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家

一个专门研究营销实战案例的老炮儿

一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人

一个视培训效用为生命的传教士

一个走万里路，阅千卷书，有点情怀的行者

实战背景：

21年实战经验，带过11支团队，经历8个行业

曾任：省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职

专业资历：

清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家

天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人

授课亮点：

全案例教学

案例价值高：1800多个原创、实战案例，涵盖各种典型的操作现场

案例教学精彩纷呈：生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享，激发参与热情

案例分析与总结：深度剖析案例的关键环节，总结可操作的技能，学而即用

类别系列课程:

驱动力管理《驱动力：团队激励与管理创新》

《管理角色认知与管理素养》

《提升团队执行力》《中层执行力》

《团队建设》《辅导和培养下属》

销售团队管理《卓越销售团队管理》

《销售经理训练营》

大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》

《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》

《面向政府、集团客户的项目营销》

《政企大客户关系营销》

《投标运作策略》

《催收货款和应收帐管理》

谈判《商务谈判策略与技巧》

渠道销售《渠道经销商的开发与管理》

培训现场实录：

【学员评价】

【诺达名师合作流程】

【诺达名师课程咨询】