【销售技能在当今企业的作用】

正所谓每一家企业的业绩及可持续发展，都离不开核心部门销售团队的努力结果。如今市场竞争越来越激烈，如果自己不专业，销售团队不专业，必然导致业绩无法提升。而销售的法宝是什么，本课程从销售中常见的问题及如何掌握更多的技能帮助销售人员更好的处理好与客户的关系，**塑造良好的从业心态和品格成就自己，重拾销售中的信心，帮助更多的销售人员。

【销售技能如何简单掌握】

1、掌握新零售企业主动营销的基础

2、掌握具体实施主动营销的实施策略

3、掌握主动营销的销售技能和方法

4、掌握主动营销客户的维护与管理

【授课对象】：寿险公司主管,销售精英

【课程时长】：2天1晚(14小时)

【授课方式】：实战讲授 案例研讨 情景互动 计划制定 行动学习

【课程大纲】：

开场破冰：“人字测试”-----换位思考，摒弃自我为中心的销售

第 一章：互联网时代的用户价值模型与转化

第二章：主顾开拓模式变革与四大类客户解析

第三章：创新型活动策划与年金客户关系维护

【培训现场】

诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：王浩

王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家

一个专门研究营销实战案例的老炮儿

一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人

一个视培训效用为生命的传教士

一个走万里路，阅千卷书，有点情怀的行者

实战背景：

21年实战经验，带过11支团队，经历8个行业

曾任：省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职

专业资历：

清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家

天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人

授课亮点：

全案例教学

案例价值高：1800多个原创、实战案例，涵盖各种典型的操作现场

案例教学精彩纷呈：生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享，激发参与热情

案例分析与总结：深度剖析案例的关键环节，总结可操作的技能，学而即用

类别系列课程:

驱动力管理《驱动力：团队激励与管理创新》

《管理角色认知与管理素养》

《提升团队执行力》《中层执行力》

《团队建设》《辅导和培养下属》

销售团队管理《卓越销售团队管理》

《销售经理训练营》

大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》

《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》

《面向政府、集团客户的项目营销》

《政企大客户关系营销》

《投标运作策略》

《催收货款和应收帐管理》

谈判《商务谈判策略与技巧》

渠道销售《渠道经销商的开发与管理》

培训现场实录：

【学员评价】

【诺达名师合作流程】

【诺达名师课程咨询】