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天津服装实体店新零售培训
分类:销售管理 | 更新时间:2019-08-17 | 来源:转载收藏 分享
中国每天诞生1万个品牌 , 平均每7分钟诞生一个品牌,进一半的品牌存活不到3年 ,其中**重要的因为“”不懂互联网运营、看不准真正的重点,导致破产约50%以上。
您是否,渴望开始新零售?
您是否,渴望突破引流瓶颈?
您是否,渴望实现业绩增长?
如何站上风口成为新零售行业中的翘楚?企业如何挖掘培育人才?为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战,诺达名师为您提供天津服装实体店新零售培训
课程目标
Course objectives掌握新零售**动态、主张、观点、案例及前沿方案;
培养新零售思维与战略意识;
了解新零售的具体打法、零售创新点等,稳抓新零售的牛鼻子;
帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率;
帮助传统商贸零售企业实现零售升级,培养更多适应新零售经济需要的人才,打造适应创新型、技能型管理队伍。
课程要素
Curriculum elements两天时间,根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.新零售的特征与市场分析
2.新零售的发展趋势
3.传统企业的渠道结构分析
4.新零售经销商的需求
5.新零售的竞争优势分析
6.互联网 对传统新零售的影响分析
1.现阶段经销商发展的瓶颈与困惑
2.经销商在渠道中所扮演的角色
3.如何做好经销商的渠道价值分析
4.经销商经营与发展的生命周期管理
5.新零售主要销售渠道的优劣势分析
1.建立市场分析与判断能力的思维模式
2.判别经销商的需求利益平衡的技巧
3.做好促销活动的三阶段法
4.做好培训的“三驾马车“
5.与经销商进行高效的沟通的技能训练
6.如何用好手中的“三把利剑”
1.品牌推广的策略与方法
2.开店准备与团队培养
3.销售日常管理策略
4.区域市场情况的调研
5.经销商销售技能的考核
6.经销商的动态了解与掌控
1.经销商---小区推广促销模式
2.门店---节点营销点对点突破促销模式
课程特色
The course characteristic实效热点难点解读 实战案例剖析 实用工具方法传授
互动探讨,促进思考,分析解决营销问题
专家现场答疑,给予创意性的思路与方法
多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析
老师介绍
The teacher introduced刘老师具有12年培训与教育工作经验;刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。
预约讲师中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”,“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师,12年互联网 电商行业实战经验,服务过上百家企业和多家政府机构。
预约讲师丁老师对中国服装行业的研究与分析,开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,刘军荣老师的观点很有创意性, 对实战的案例也是入木三分了,让人深思。
2,贺新杰老师的新零售O2O培训课讲的非常精彩,让很多学员深深折服,希望能够再次聆听老师的课程。
3,专业知识,实战经验丰富,课堂反响热烈。
4,丁兆领老师的课程条理清晰,对于学员的学习效果有很大帮助。
合作流程
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