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武汉新零售门店运营培训

分类:销售管理 | 更新时间:2019-08-23 | 来源:转载

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新零售培训

零售是什么?众说纷纭!有人说,新零售是对新消费需求的满足,是一种全新的商业系统!有人说,新零售不过就是O2O的升级版,属于新瓶装旧酒!有人说,新零售就是要利用数字化技术更好地促进线上线下的深度融合!还有人说,新零售就是“线上 线下 物流,其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通”!

就在马云提出新零售概念的时候,国务院办公厅同时发布了一份文件《关于推动实体零售创新转型的意见》,要求中国实体零售企业借助新思维、新技术、新营销加速实现转型升级!新零售到底是什么?目前还没有一个标准的说法。但是我们可以确认一个趋势,那就是实体零售企业与互联网相互融合,彼此渗透,相互改造将再次走入深水区。未来将不再有单纯的实体零售业,也不再有单纯的电商企业,因为TA们将真正构造出你就是我,我就是你相融共生的新商业生态系统。

新零售——已经开始的未来,再也回不去了!武汉新零售门店运营培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解零新售行业发展历程;

  • 02

    掌握全新时代竞争环境及特性;

  • 03

    零售行业未来发展的趋势应用;

  • 04

    深度了大零售行业的布局;

  • 05

    拿到新零售的应用方案;

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:新零售的“概念解读”

    1.新零售的“缘起”

    2. 何为“新零售”?

    3.零售业的发展史与前瞻展望


  • 模块二:互联网巨头的新零售“布局”

    1.阿里的新零售布局

    2.腾讯联合京东的新零售“布局”

    3.阿里与腾讯的新零售战略解读

    4.新零售版图:阿里系PK腾讯系

    5.收购的背后不是纯粹的投资者,而是科技输出方

    6.星巴克“争夺”战:阿里背靠新零售,腾讯玩转社交


  • 模块三:新零售赋能企业“渠道融合转型”

    1.新零售的核心是消费者

    2.新零售发展的四大进程

    3.新零售的三大“实现路径”

    4.品牌商新零售模式

    5.新零售线上线下门店如何整合?

    6.新零售是“全渠道融合”


  • 模块四:新零售下的“门店转型”探索

    1.大数据的收集与应用是新零售的根基

    2.实体门店如何线上线下“打通”?

    3.小程序是新零售下门店的标配

    4.零售业被“技术改造”的3个方向

    5.新零售改造业务的技术手段


  • 模块五:新零售时代的“商业模式”重构

    1.新零售包括全渠道,但“不止于”全渠道

    2.线上线下的融合,“不仅仅”是渠道的融合

    3.新零售商业模式:“S2B2C”

    4.新零售时代,零售企业的“商业模式”

    5.新零售时代,4大“商业新趋势”

    6.国际零售巨头给“新零售的启发”


  • 模块六:零售业的积极探索与创新实践

    1.电商转型的“两大方向”

    2.未来60%-80%是“新零售”

    3.新零售比较成熟的几种形式

    4.18个新零售“技术介绍”

    5.新零售的“智慧物流”

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 深度讲座

    实效热点难点解读 实战案例剖析 实用工具方法传授

  • 智慧咖啡

    互动探讨,促进思考,分析解决营销问题

  • 大争风暴

    专家现场答疑,给予创意性的思路与方法

  • 趋势洞见

    多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 杭州新零售与o2o培训

    崔学良 创新营销与运营管理专家

    崔学良老师曾任大型国有企业高级管理人员,外资管理咨询公司高级管理咨询顾问、国内本土知名市场营销管理咨询公司管理咨询顾问、大型民营企业高级人力资源管理工作。

    预约讲师
  • 天津新零售销售培训

    刘军荣 电商品牌营销架构师

    刘老师具有12年培训与教育工作经验;刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。

    预约讲师
  • 佛山新零售供应链平台培训

    贺新杰 互联网转型与电商运营模式讲师

    中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”,“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师,12年互联网 电商行业实战经验,服务过上百家企业和多家政府机构。

    预约讲师
  • 佛山新零售销售培训

    丁兆领 中国店铺营销讲师

    丁老师对中国服装行业的研究与分析,开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,刘军荣老师的观点很有创意性, 对实战的案例也是入木三分了,让人深思。

  • 2,贺新杰老师的新零售O2O培训课讲的非常精彩,让很多学员深深折服,希望能够再次聆听老师的课程。

  • 3,专业知识,实战经验丰富,课堂反响热烈。

  • 4,丁兆领老师的课程条理清晰,对于学员的学习效果有很大帮助。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供新零售O2O培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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