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武汉新零售价格培训
分类:销售管理 | 更新时间:2019-08-23 | 来源:转载收藏 分享
零售是什么?众说纷纭!有人说,新零售是对新消费需求的满足,是一种全新的商业系统!有人说,新零售不过就是O2O的升级版,属于新瓶装旧酒!有人说,新零售就是要利用数字化技术更好地促进线上线下的深度融合!还有人说,新零售就是“线上 线下 物流,其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通”!
就在马云提出新零售概念的时候,国务院办公厅同时发布了一份文件《关于推动实体零售创新转型的意见》,要求中国实体零售企业借助新思维、新技术、新营销加速实现转型升级!新零售到底是什么?目前还没有一个标准的说法。但是我们可以确认一个趋势,那就是实体零售企业与互联网相互融合,彼此渗透,相互改造将再次走入深水区。未来将不再有单纯的实体零售业,也不再有单纯的电商企业,因为TA们将真正构造出你就是我,我就是你相融共生的新商业生态系统。
新零售——已经开始的未来,再也回不去了!武汉新零售价格培训
课程目标
Course objectives掌握新零售**动态、主张、观点、案例及前沿方案;
培养新零售思维与战略意识;
了解新零售的具体打法、零售创新点等,稳抓新零售的牛鼻子;
帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率;
帮助传统商贸零售企业实现零售升级,培养更多适应新零售经济需要的人才,打造适应创新型、技能型管理队伍。
课程要素
Curriculum elements两天时间,根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.新零售的特征与市场分析
2.新零售的发展趋势
3.传统企业的渠道结构分析
4.新零售经销商的需求
5.新零售的竞争优势分析
6.互联网 对传统新零售的影响分析
1.现阶段经销商发展的瓶颈与困惑
2.经销商在渠道中所扮演的角色
3.如何做好经销商的渠道价值分析
4.经销商经营与发展的生命周期管理
5.新零售主要销售渠道的优劣势分析
1.建立市场分析与判断能力的思维模式
2.判别经销商的需求利益平衡的技巧
3.做好促销活动的三阶段法
4.做好培训的“三驾马车“
5.与经销商进行高效的沟通的技能训练
6.如何用好手中的“三把利剑”
1.品牌推广的策略与方法
2.开店准备与团队培养
3.销售日常管理策略
4.区域市场情况的调研
5.经销商销售技能的考核
6.经销商的动态了解与掌控
1.经销商---小区推广促销模式
2.门店---节点营销点对点突破促销模式
课程特色
The course characteristic实效热点难点解读 实战案例剖析 实用工具方法传授
互动探讨,促进思考,分析解决营销问题
专家现场答疑,给予创意性的思路与方法
多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析
老师介绍
The teacher introduced刘老师具有12年培训与教育工作经验;刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。
预约讲师中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”,“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师,12年互联网 电商行业实战经验,服务过上百家企业和多家政府机构。
预约讲师丁老师对中国服装行业的研究与分析,开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,刘军荣老师讲的课程很生动,切合实际的品牌营销理念,对管理层系统学习很有益处,真正的营销就应该是跟这样的专家老师学习。
2,丁兆领老师的实战经验很强,非常专业,课程讲解明白,清楚,课堂气氛也很活跃,关键是老师非常愿意跟我们交流,分享经验,平时工作上的问题,课后请教老师,也很愿意指导我们,在这里学习的感觉很好。
3,刘军荣老师利用他独特的视角来剖析鞭辟入里,而且人也很幽默,真正的让我们在轻松快乐的学习中掌握系统的管理创新。
4,课程非常引人入胜,能够引申更多的情节,贺新杰老师的课程我很满意。
合作流程
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