18898361497

您的位置: 首页 > 无锡销售团队技巧培训班

无锡销售团队技巧培训班

分类:销售管理 | 更新时间:2019-11-06 | 来源:转载

收藏 分享

点击咨询

销售团队管理技巧培训导读

企业的开源和节流是赢得企业管理理念的途径。除了销售和服务,一切都是成本,销售团队的生死,企业的未来和发展。21世纪的商业环境越来越复杂。产品的同质化、生产过剩和竞争,使企业举步维艰。企业的生存压力越来越大。劳动力成本、原材料和流通都是成本线。”一旦我们公司的佳团队被淘汰,企业离破产只有18个月的时间,“只有一支训练有素的专业化、专业化、正规化的销售队伍才是企业的基本软实力。诺达名师销售团队管理技巧培训为您提供无锡销售团队技巧培训班

企业销售团队管理技巧培训目标

1,革新观念、提升思维,实现从团队管理能力向团队领导才能的升华;

2,掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用,掌握高效团队管理的十二项特征;

3,掌握团队沟通,以及团队领导的技巧;

4,掌握房地产销售团队的建设与管理,如团队目标管理,团队人员激励,以及团队的领导。

销售团队管理培训要素

课程时间

标准课时1-2天,可根据需要进行调整培训时间

咨询了解

课程对象

企业销售主管、销售主任、销售经理、销售总监

咨询了解

课程内容模块

团队组建 团队打造 团队管理

咨询了解

培训方式

讲师授课 角色扮演 案例研讨 小组讨论 现场演练

咨询了解

销售团队管理培训课程大纲

学员行业团队基本情况互动(破冰,选组长;课程内容整体介绍,学员收益及课时安排)

第 一天上午:第 一模块  团队组建

一、团队与组建绩优销售团队 (1小时)

1.团队与绩优销售团队(互动,问答5分钟)

2.团队发展壮大逻辑图分析

3.组建销售团队架构(依据公司《销售团队管理办法》)

4.引进销售团队长的五角星工具模式图


二、同业销售精英加盟团队 (1小时)

1.同业销售精英引入标准

2.公司《基本法》利益吸引

3.公司理财产品销售“三力”图

4.学员自身公司核心竞争力发表


三、销售精英加盟团队 (1小时)

1.吸引员工加盟

2.吸引销售精英加盟

3.销售模式安全优势分析图


第 一天下午 :第二模块 团队打造

一、打造绩优销售团队 (1小时)

1.何谓销售团队本质

2.如何合理搭配团队销售员各自优势

3.不同销售员缺点管理

4.学员团队成员分析发表


二、打造团队长,培育绩优销售精英 (1小时)

1.打造团队长

2.何谓绩优销售精英(研讨,互动,发言)

3.如何培育绩优销售精英

4.你的团队销售精英是谁,怎样培养?(研讨、发表)


三、打造学习型绩优销售团队 (1小时)

1.何谓学习型团队

2.内部早会与夕会经营

3.新人制式培训与专题知识培训结合

4.行业资格考试培训

5.外在培训引入(与新人入司展业时间实践结合,技能心态培训)


第二天:第三模块 团队管理

一、销售团队主管团队管理影响力 (1小时20分钟)

1.营造目标三认同前提及公平的团队氛围

2.树立团队与公司共赢的精神

3.向下传递积极信息,向上倾倒消极情绪

4.上属不要当众批评下属

5.**时间解决下属销售问题

6.了解下属具体思想动态

7. 上下属相互尊重,树立上属**

8.上咨询,下复制,左右不交叉

9.下属正确理念:离上属越远成长越快

10.感恩上属


二、销售团队矛盾有效化解(1小时20分钟)

1.团队成员矛盾根源剖析

2.利益公平分配化解矛盾

3.团队业绩为王化解矛盾

4.帮助潜质下属化解矛盾


三、销售团队文化建立  (1小时)

1.销售团队必定建立销售文化

2.销售团队的几种文化举例

3.研讨、发表,大家销售团队的文化


四、销售团队思想建设与人文关怀 (1小时)

1.统一思想及如何统一思想

2.团队自己体验公司产品(统一思想成功的标志)

3.销售存留率的正确认识

4.生日、生产、生病的人文关怀

5.团队活动增强团队稳定性

6.团队复制段层深价值


五、主管复制团队管理模式发表 (1小时20分钟)

1.组员研讨团队组建、打造及管理心得体会20分钟

2.组员研讨团队案例30分钟

3.小组发表分享,讲师点评、总结、关联


更多课程详情请点击咨询专属客服

销售团队管理技巧课程特色:

课程深入浅出,结合国内外企业的销售团队管理现状,帮助销售管理人员更新管理理念,改善传统的销售队伍管理模式,课程案例丰富、互动性强、**多样化培训手段,帮助销售团队管理者提升高效的销售团队管理艺术,打造销售团队的核心竞争力。

  • 营销实战培训专家-李成林

    李成林先生从事营销管理工作20年,李成林老师擅长营销和管理课程,教学和实战经验丰富,500余场培训演讲经验,知名理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为受企业主欢迎的培训师。

销售团队管理技巧培训老师评价

1,诺达名师李成林讲的的销售团队管理课观点深入,结合企业实际的案例来说明,很不错。

2,李成林老师的课程非常系统,讲解案例都是往容易懂和通俗的方式来讲演,讲解也非常生动,跟着李老师这几次的课程,受益良多,学到很多新的理论,按老师分享的经验也理顺了原来的营销思路。

3,李成林老师的课程注重互动,在和学员互动的同时将课程内容传授给学员,非常厉害。

4,李成林老师的乐在工作我很喜欢,因为经常没有目标,总是不知道自己在这工作得到什么,但是听了李老师的课让我找到了我工作的方向,工作起来也开心了很多,自己得到了一个很大的满足。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供销售团队管理技巧培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

好课推荐

申请课程免费试听

领取免费试听课

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""