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重庆狼性销售技巧培训怎么样?

分类:销售管理 | 更新时间:2019-11-18 | 来源:转载

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狼性销售培训导读

狼性营销是指以像狼一样的雄心勃勃、思路清晰、团队合作、攻击性强、忍辱负重的个性特征和行为方式去开展营销活动。狼的精神和行为用在营销当中,成为斗志昂扬、坚韧不拔、勇往直前的代名词,而且往往也能收到一些营销效果。

狼性营销培训目标

1、锻造销售人员狼性精神的5项核心;

2、锻造销售人员10项沟通技术;

3、锻造销售人员7种客户类型应对策略;

4、锻造销售人员客户关系升级5大方法;

5、锻造销售人员产品价值塑造5种绝招;

6、锻造销售人员客户异议解除5种方法;

7、锻造销售人员谈判促进成交6大策略;

8、锻造销售人员黄金服务致胜5大法宝。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

销售总监,销售经理,销售主管等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、头脑风暴、行动学习及引导技术等培训方式

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狼性销售培训课程大纲

一、狼性销售团队特征

1、狼的性格特点

2、认识狼性觉醒自我

3、狼性文化与团队精神

4、狼性团队正面思维与心态

5、解码狼性精英的心态

6、目标的力量

7、狼性团队必胜的信念

8、华为的销售狼性文化理念体系

9、视频、案例分析


二、头狼需具备的素养

1、时间(精力)有机分配

2、善于鼓励和赞美

3、慈悲胸怀,霹雳手段

4、拥抱变化,创新思维

5、分享利他,自控力强

6、底线思维,制度的捍卫者

7、可信赖,成为员工的精神领袖


三、狼性团队管理实务

1、寻找优秀的狼性营销人员

2、正确处理问题成员

3、慈不掌兵,宽严有度

4、保持适度的距离

5、战略角度思考问题


四、狼性销售团队从博弈到机制设计

1、游戏规则的参与者与制定者

2、机制与制度设计的四种博弈

3、激励考核机制常态化设计(课程重点)


五、狼性团队打造的六项修炼

1、如何正确处理团队中有问题的员工

2、结果导向

3、勇于担当

4、系统思维

5、关键节点管控

6、激励菜单

更多课程详情请点击咨询专属客服

狼性销售课程小知识:

狼性营销团队合作的过程是以头狼为中心,以特立独行为基础,以团队合作为方法,吃苦耐劳,忍辱负重,服从狼群,打造出营销团队独特的竞争优势——狼性营销。

  • 孙行健-市场营销讲师

    孙行健,清华MBA,机械工程及计算机网络工学双学士,桑德拉(中国)高级顾问,上海交大安泰商学院特邀讲师;孙行健老师擅长狼性行销、投标实战、商务谈判、组织间营销相关培训。特别是重大项目销售分析与策划。

企业客户评价

狼性销售管理课程是一个对于销售来说很重要的课程,听了孙行健老师的课,帮助我掌握了很多关于狼性销售的一些知识;老师对狼性销售的讲解的深度很到位,思路清晰,能够很好的运用狼性营销的一些技巧。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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