【销售在企业起着的重要作用】

如今企业的销售部门是支撑企业整体运营的重要组成部分，也时刻影响着企业可持续发展的命脉。而销售人员的首要任务是销售，如果没有销售，产品就没有希望，企业也没有希望。同时，销售人员的工作还需拓展，只有销售也是没有希望的，因为你销售出去的是产品或服务，而只有不断拓展市场，才能够建立起长期的市场地位，赢得长期的市场份额，为企业的销售渠道建立了重要的无形资产，为自己赢得了稳定的业绩，同时为企业带来效益。

那么如何如何快速且轻松找到潜在客户群体?

如何用客户听得懂的语言走进内心?

如何服务客户才能源源不断创造利润?

客户乐意被成交的核心秘密是什么?

【培训大客户销售的价值】

1、掌握大客户公关的核心流程以及应对策略

2、提升大客户销售的成功几率与成交业绩

3、提升销售人员的软实力

【培训对象】：企业总经理、业务副总和营销主管人员

【培训目标】：1.掌握建立高效客户开发与管理体系2.掌握高效的客户开发管理的实效策略

【培训时间】：1天，6标准小时

【课程大纲】：

第 一章：新营销环境下的“营销---客户开发”机制建设

一、新营销环境下从产品导向到客户导向型的营销模式

二、决定“营销-----客户开发”成功的五力模型

三、高效推进“营销----客户开发”体系建设的五大关键

四、“营销----客户开发”工作绩效管理与业绩提升

第二章：客户开发中不同阶段的心理把握与销售策略

一、初步接触阶段的客户心理把握与应对技巧

二、客户需求把握阶段的客户心理与应对技巧

三、关系营销阶段的客户心理与应对技巧

四、产品价值呈现阶段的客户心理把握与应对技巧

五、客户异议阶段的心理把握与应对技巧博弈

六、客户成交阶段的心理把握与应对技巧

情景模拟：及时抓住客户成交心理运用有效话术促成合作

【培训现场】：

诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：王浩

王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家

一个专门研究营销实战案例的老炮儿

一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人

一个视培训效用为生命的传教士

一个走万里路，阅千卷书，有点情怀的行者

实战背景：

21年实战经验，带过11支团队，经历8个行业

曾任：省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职

专业资历：

清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家

天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人

授课亮点：

全案例教学

案例价值高：1800多个原创、实战案例，涵盖各种典型的操作现场

案例教学精彩纷呈：生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享，激发参与热情

案例分析与总结：深度剖析案例的关键环节，总结可操作的技能，学而即用

课程体系：

类别系列课程

驱动力管理《驱动力：团队激励与管理创新》

《管理角色认知与管理素养》

《提升团队执行力》《中层执行力》

《团队建设》《辅导和培养下属》

销售团队管理《卓越销售团队管理》

《销售经理训练营》

大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》

《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》

《面向政府、集团客户的项目营销》

《政企大客户关系营销》

《投标运作策略》

《催收货款和应收帐管理》

谈判《商务谈判策略与技巧》

渠道销售《渠道经销商的开发与管理》

培训现场实录：

【学员评价】

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达名师销售管理培训 拥有目前全面、系统的课程体系，先进的培训理念和培训模式，顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达名师已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询咨询电话：咨询电话：13267145815