上学的时候说考试如战场，现如今出社会做了销售，商场便是战场。销售人员的每个思考思路都会直接关系到成交。当下的时代你卖的虽然是产品，但是你实际是与人之间打关系，如果你赢得了客户的心，那么你的成交就来了。但是这是一个非常漫长而困难的过程，诺达名师为您打造了高效快速学习销售技巧的培训课程，专业销售名师为你传授蕞新的销售方法，让你做自己的圈子，让客户围绕着你转。

1、为企业解决实际销售问题，提升您的团队销售业绩！

2、彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力

3、掌握客户需求分析、FAB、SPIN、谈判、成交等各种实用的销售技巧?为企业解决实际销售问题，提升您的团队销售业绩！

4、彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力

5、掌握客户需求分析、FAB、SPIN、谈判、成交等各种实用的销售技巧

6、深刻诠释销售行为的核心本质，掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧，从根本上把握与推进客户购买进程，提升成交率！

第 一讲：审视自己—--照镜子

1、做一个让别人“舒服”的人

2、承诺是金

3、把重要的信息记录下来

4、推销与营销的区别

5、“我”、“公司”、“客户”怎样排位？

实操演练：锁定风格，一分钟展示**棒的自己

第二讲：熔炼团队—--共信念

1、团队心态

2、营销信心

3、初创型团队建设

4、成熟型团队建设

实操演练：SWOT态势分析法

第三讲：流程梳理----建管道

实操演练：陌生的电话怎么打

1、开发的技巧

2、报价的技巧

3、成交的技巧

4、分享的技巧

5、粘性的技巧

第四讲：大客户管理-----钓大鱼

实操演练：怎样把斧头卖给小布什？

1、大客户开发流程

2、大客户维护流程

3、大客户价值映射

第五讲： 及时回款----收果实

实操演练：遇到逾期货款你怎么办？

1、确定结款方式

2、呆滞账款拖欠原因

3、呆滞账款催款策略

第六讲：业绩考核----论英雄

讨论：销售人员月休几天合适？

1、薪酬结构分类

2、全方位考核的关联事项

3、慢热型业务员怎么考核？

4、起伏型业务员怎么考核？

5、设计奖励与淘汰机制

更多课程详情请点击咨询专属客服

张老师这次销售技能培训让我对销售有了更深的认识，首先是一个企业的销售由三个部分组成，老板营销力，团队营销力，和个人营销力，老板负责营销系统，团队负责营销管理，个人讲的是沟通技巧，一个企业的销售应该按照这个大方向来执行，这样销售才会进入良性循环，产品销得好，企业有生命力。

《实战销售技巧提升训练》曾鹏锦

《大客户成交的八维营销实战修炼》李健霖

《销售业绩倍增八步秘籍》李健霖

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。