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抖音涨粉技巧训练营

分类:销售管理 | 更新时间:2020-03-24 | 来源:转载

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诺达名师抖音培训图

抖音短视频实战培训导读

以前互联网推广的模式是文字,然后变化成为图文结合,现在的互联网已经慢慢的演变成为了短视频的天下。鲜为人知的抖音、快手、腾讯视频、西瓜视频等短视频品台纷纷亮相,成为热点。这些看似是娱乐消遣的平台,目前已经演变成为了商业带货模式,抖音口红之王“李佳琦”一天卖出的口红销售差不多能顶一个商场。这么强大的流量,如果运用到企业之中,那么肯定会带来很多商机。


那么诺达名师推出的本次抖音培训课程,希望大家能够全面的理解短视频的原理、企业短视频定位及内容规划、热门短视频原理制作、企业短视频营销从0开始。

诺达名师抖音实战培训目标

1、新媒体营销变局:洞悉4大营销趋势变化-视频化、私域化、矩阵化、内容化,掌握数字化营销基因密码

2、爆款密码6大系统:揭示并掌握抖音短视频爆款背后的6大系统-定位装修系统、人格化IP系统、内容运营系统、挑战赛活动与私域流量矩阵系统、交易变现系统、组织团队系统;

3、打卡点与裂变式挑战赛营销活动设计:洞悉消费者打卡行为背后的3重动机,并以此为基础进行打卡点设计;掌握裂变式挑战赛活动设计的9 4法则,基于既定营销目的设计一期具备病毒传播因子的挑战赛活动!

4、私域流量营销矩阵:**微信朋友圈、微信群、抖音短视频3个媒介构建营销矩阵,助力传统企业客户流量池打造。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训的时间

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课程对象

部门总监、部门经理、电商部门人员、营销系统人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲授、案例解析、角色扮演、小组互动、视频演绎等

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抖音短视频实战培训课程大纲

模块一:金融保险行业私域营销之抖音营销密码

1、抖音帐号运营**步帐号定位

2、开展抖音营销可选择的2种帐号类型

3、开展抖音营销可选择的2种内容模式

4、运营抖音垂直型帐号的3大策略


模块二:抖音运营帐号定位前必须思考的2个问题与3大思维视角

1、用户思维:实现人群切割与价值定性

2、竞品思维:用于区隔对手,建立辨识

3、矩阵思维:有效帐号布局,收割流量

4、定位诊断:课堂中就学员帐号进行诊断,给出优化建议


模块三:抖音帐号运营第二步帐号装修

1、帐号头像设计注意事项

2、抖音帐号呢称设计注意事项

3、抖音帐号签名栏的设计

4、抖音帐号头图设计注意事项


模块四:抖音营销密码之人格化IP篇

第1步:人格化KO的梳理

第2步:竞争对手人格化IP分析

第3步:人格化IP的“人性化”设计

第4步:人格化IP与客户间的关系设定

第5步:人格化IP不同阶段的运营要点


模块五:抖音营销密码之内容运营篇

1、抖音短视频的标题设计技巧

2、抖音短视频封面制作技巧

3、抖音短视频评论与私信运营技巧

4、抖音短视频的音乐选择技巧

5、抖音短视频的字幕设计技巧


模块六:抖音营销密码之流量变现与挑战赛活动设计

1、抖音帐号实现商业变现的5种模式

2、“抖音挑战赛”概念初解

3、挑战赛活动运营成败3大关键元素

4、裂变式营销主题创意的3个法则

5、影响裂变传播的4个关键要素

6、裂变式抖音挑战赛活动设计9大路径


模块七:抖音营销密码之团队搭建与拍摄工具篇

1、抖音运营团队岗位配置与工作要点

2、制作抖音短视频的流程

3、短视频主题选择的48法则

4、短视频剧本设计的6大元素

5、短视频拍摄前的6项准备工作

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 刘军荣老师

    刘军荣-电商品牌营销架构师

    具有12年培训与教育工作经验;8年传统企业与互联网企业管理经验;5年电子商务品牌建设与互联网新媒体营销策划经验。刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业**型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。

企业客户评价

这次有幸能够请到诺达名师的刘军荣老师来给我们上抖音营销密码的实战课程,让我和我的员工们都对抖音带来的利益有了初步的了解,也对我们后期对抖音的实施和运营开展奠定了基础。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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