现今是一个环境大变化的时代，新常态下，经济结构转型，市场竞争日益加剧，粗放式的销售已不再适应形势，客户的开发应该采取什么策略?

为什么销售人员找了不少客户，真正形成订单的却很少?

为什么跟踪客户那么难，以至于象狗熊掰棒子，掰一个，丢一个?

如何开发市场，寻找有效客户?拜访面谈，如何才能取得成效?

【培训市场开发技能可以学到哪些价值】

1、销售经理必须认清自身的角色、营销使命与职业道德。

2、培养营销创新的心态，掌握市场开拓的策略、秘笈与独门套路。

3、掌握经销商培训、激励与协调方法，提升经销商积极性与忠诚度。

4、培训结束后，找到解决实际市场问题的药方，带回一套适合自己企业的渠道营销体系。

【课程对象】：进出口经理，海外营销经理，外派人员，海外营销总监，企业家、总裁等。

【课程时间】：2天

【授课方式】：为实现“学以致用”的目标，课程采用“嵌入式实战学习法”(内训授课 实战工具 情景练习 总结辅导)一体化课程设计，**模拟海外市场拓展业务情景，学员在老师的指导下把所学海外营销方法和技能运用到实际业务中，查找现实业务的问题点，改善方案和行动计划，以实现“能用，会用，有效”的预期，被誉为 “实战、接地气”的培训，受到学员和企业的普遍欢迎。

【课程大纲】:

一、海外市场拓展策略规划

1. 海外渠道拓展面对的问题

2. 海外市场拓展“渠道掘金”

3. 海外市场拓展策略拟定

二、海外市场拓展立体工具

1. VI及名片

2. 多元化网站

3. 企业手册及视频

4. “3 2”参展法

5. 线上三维立体搜索

6. “请进来，走出去”......

三、海外市场“渠道掘金”

1.海外渠道结构/要素分析

2.如何制定差异化客户渠道政策?

四，海外客户商务提案及协议签署

1. 如何提升客户商务提案成功率?

2. 海外客户沟通谈判技巧

3. 海外客户销售协议及政策

诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：王浩

王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家

一个专门研究营销实战案例的老炮儿

一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人

一个视培训效用为生命的传教士

一个走万里路，阅千卷书，有点情怀的行者

实战背景：

21年实战经验，带过11支团队，经历8个行业

曾任：省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职

专业资历：

清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家

天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人

授课亮点：

全案例教学

案例价值高：1800多个原创、实战案例，涵盖各种典型的操作现场

案例教学精彩纷呈：生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享，激发参与热情

案例分析与总结：深度剖析案例的关键环节，总结可操作的技能，学而即用

课程体系：

类别系列课程

驱动力管理《驱动力：团队激励与管理创新》

《管理角色认知与管理素养》

《提升团队执行力》《中层执行力》

《团队建设》《辅导和培养下属》

销售团队管理《卓越销售团队管理》

《销售经理训练营》

大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》

《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》

《面向政府、集团客户的项目营销》

《政企大客户关系营销》

《投标运作策略》

《催收货款和应收帐管理》

谈判《商务谈判策略与技巧》

渠道销售《渠道经销商的开发与管理》

培训现场实录：

【诺达名师合作流程】

【诺达名师联系方式】

更多销售谈判培训课程可以上诺达名师：http://qy.thea.cn/nxk50/70-1.htm，或咨询客服电话沟通：13267145815 微信：yezi20150820 叶老师