现今许多企业现有的产品在原来的市场上无法进一步渗透发展，那么企业就必须开发新的目标市场环境，这样才能稳定持续发展。企业如何选定目标市场，企业如何选定为目标市场服务的方向，企业产品何时、何地、采取何种方式投放市场，企业产品在市场上保持何种优势，企业产品的质量控制在什么程度，这些都是在开发市场所必须了解的情况，如何去做呢?以下课程的相关知识供大家参考。

【市场开发的学习培训可以得到】

1、学习海外市场拓展规划制定执行的3阶段8个步骤;

2、学习海外市场拓展12种工具，学会立体搜索客户;

3、掌握海外渠道构建技能，选择海外经销商9个要素;

4、客户商务开发提案2 5法则，提升客户提案成功率;

5、客户常见问题化解6招，客户沟通成功的9个关键;

6、海外销售协议一揽子计划，学习预防客户销售风险。

【课程对象】:营销总监、市场总监、渠道经理、拓展经理、区域经理、市场专员等

【课程特色】：1、有高度、有广度，结合行业实际情况，具备前瞻性、可操性、实效。2、深度剖析，创新思维，兼顾术。3、案例丰富，生动化教学。

【课程大纲】：

单元一 经济新常态与新营销变革

单元二 互联网时代下的市场机遇

单元三 成功销售团队的心态修炼

单元四 营销策划与销售业绩提升

单元五 客户资源与客户关系强化

单元六 消费心理与终端销售技巧

单元七 客户面谈与深度拜访技巧

单元八 销售团队管理难点与要点

诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：李力刚

李力刚个人简介：

李力刚，谈判创造财富的终身践行者，中国猎课网董事长，上海市四川商会理事，擅长谈判、营销两大系列课程。

2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国大使馆三次特邀谈判讲师，中国企建工程讲师组成员，搜狐网络营销谈判顾问。上海**财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;中央人民广播电台连续直播嘉宾。

2013年，开创国内首部谈判微系列视频《炉边谈判》，好评如潮。

2013年《谈判路线图》成为“网易云课堂”长期推荐精品公益课程。同时7000人在线学习。同年该课程强势登陆优米网。

2012年，分别受聘于中山大学兼职教授及华中科技大学高级顾问。

2009-2012年，连续荣获搜狐2012年度佳人气讲师。

2011年，李力刚先生受邀**财经《谁来一起午餐》节目录制，为创业人员现场点拨创业为商之道，大受好评。

2011年，被共青团上海市合作交流工作委员会评为“上海市合作交流青年五四奖章”获得者。2006年李力刚先生获得阿里巴巴“媒体支持奖”。

授课风格：

总纲 讲师引导 学员宣誓 遵赏违罚 严格管理

动力 创建班组、自我管理 全程比赛、调动激情

能力 内容讨论、技能演练 设定目标、改进承诺

李力刚培训课程：

[内训课]市场营销管理

[内训课]顶尖销售六部曲

[内训课]大客户销售战略

[内训课]谈判路线图(2天)

[内训课]谈判路线图(1天)

[内训课]大谈判

李力刚服务客户：

北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得·德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班。

李力刚老师先后为美国大使馆、阿里巴巴、搜狐、网易、德国奔驰、《VOGUE》杂志、大众集团、法国阿海珐、日本东芝、三洋、韩国三星、中国海尔、美的、创维、TCL、三一重工、太平洋保险、红星美凯龙、中石油、中海油等国内外知名企业及工商银行、农业银行、招商银行、交通银行等金融机构合作，多次受邀阿里巴巴、搜狐网络在线访谈。

部分客户：阿里巴巴(20多次)、搜狐网(10次)、华科大(20多次)、中山大学(20次以上)、太平洋保险(10次)、江苏农行(18次)、长安福特(11次)、红星美凯龙(11次)、韩国三星(7次)、创维集团(22次)等

【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】

深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。