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市场开发方案制定

分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-06 | 来源:转载

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高速发展的互联网时代,也加之了企业在寻找市场有更多的机遇。但是确定目标市场还有一条遥远的路需要探险,需要在选择了目标市场战略时应该作深入细致全面的分析。分析当前市场环境形势和企业现状的基础上如何稳定市场资源,需要每一位销售员工的细致整理与构思,有一套完善的市场调研计划并如何实施。那么该如何做,本课程讲解将带大家更加深入学习,并掌握开发市场的技巧。

【市场开发的技能培训可以让员工有何收获】

1、对区域市场进行全面深度地调查分析并进行评估;

2、制定区域市场开发制定并快速找到合适的经销商;

3、区域市场开发过程中的策略与客户沟通谈判技巧;

4、**区域市场开发与管理实现区域销售良性增长。

【培训对象】:大客户经理、项目销售人员、销售工程师、电话销售人员、销售总监、销售部门经理。

【课程时长】:2天(12小时)

【课程特色:全案例教学】:案例价值高:20多个原创、实战案例,涵盖各种典型的操作现场。案例教学精彩纷呈:生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享,激发参与热情。案例分析与总结:深度剖析案例的关键环节,总结可操作的技能,学而即用。

【课程大纲】:

第 一讲 客户开发的市场策略

第二讲 客户信息收集

第三讲 新客户初期跟踪

第四讲 高效约见

第五讲 拜访与面谈技巧

第六讲 老客户维护

第七讲 需求窗口期跟踪与竞争

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【诺达名师介绍】:李力刚

李力刚个人简介:

李力刚,谈判创造财富的终身践行者,中国猎课网董事长,上海市四川商会理事,擅长谈判、营销两大系列课程。

2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国大使馆三次特邀谈判讲师,中国企建工程讲师组成员,搜狐网络营销谈判顾问。上海**财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;中央人民广播电台连续直播嘉宾。

2013年,开创国内首部谈判微系列视频《炉边谈判》,好评如潮。

2013年《谈判路线图》成为“网易云课堂”长期推荐精品公益课程。同时7000人在线学习。同年该课程强势登陆优米网。

2012年,分别受聘于中山大学兼职教授及华中科技大学高级顾问。

2009-2012年,连续荣获搜狐2012年度佳人气讲师。

2011年,李力刚先生受邀**财经《谁来一起午餐》节目录制,为创业人员现场点拨创业为商之道,大受好评。

2011年,被共青团上海市合作交流工作委员会评为“上海市合作交流青年五四奖章”获得者。2006年李力刚先生获得阿里巴巴“媒体支持奖”。

授课风格:

总纲 讲师引导 学员宣誓 遵赏违罚 严格管理

动力 创建班组、自我管理 全程比赛、调动激情

能力 内容讨论、技能演练 设定目标、改进承诺

李力刚培训课程:

[内训课]市场营销管理

[内训课]顶尖销售六部曲

[内训课]大客户销售战略

[内训课]谈判路线图(2天)

[内训课]谈判路线图(1天)

[内训课]大谈判

李力刚服务客户:

北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得·德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班。

李力刚老师先后为美国大使馆、阿里巴巴、搜狐、网易、德国奔驰、《VOGUE》杂志、大众集团、法国阿海珐、日本东芝、三洋、韩国三星、中国海尔、美的、创维、TCL、三一重工、太平洋保险、红星美凯龙、中石油、中海油等国内外知名企业及工商银行、农业银行、招商银行、交通银行等金融机构合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐网络在线访谈。

部分客户:阿里巴巴(20多次)、搜狐网(10次)、华科大(20多次)、中山大学(20次以上)、太平洋保险(10次)、江苏农行(18次)、长安福特(11次)、红星美凯龙(11次)、韩国三星(7次)、创维集团(22次)等

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