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店面销售管理培训课程

分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-07 | 来源:转载

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作为一个店长,不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。那么如何管理好门店呢?需要怎么从中学习到门店管理的技巧呢?

【学习门店管理培训后的优处】

1.培养店长的人员管理和训练辅导能力;

2.培养店长制订制度和规范的能力;

3.提升店长的现场管理能力,提高门店工作执行效率;

4.提升店长团队建设能力,营造快乐有拼劲的氛围能力;

5.提升店长提升领导力和个人魅力能力和技巧;

【培训对象】:经销商、门店店长、终端管理人员等

【培训时间】:两天(12小时)

【培训方式】:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟

等启发式等互动教学模式。

【培训大纲】:

第 一部分:开创新零售的“双轮驱动“新局面

一、新零售互联网 模式下的市场竞争环境分析

二、在“互联网 “模式下,如何破局新零售的竞争密码

三、建立基于消费者体验的门店营销系统

四、建立基于互联网为核心价值的门店销售系统

第二部分:门店如何建立业绩倍增的管控模式

一、我们为什么总是害怕挑战目标?

二、门店销售目标的制定过程

第三部分:店长的店面经营管理能力提升

一、 门店日常硬件环境管理

二、 门店的销售情境管理

三、 如何做好门店的促销活动

四、 门店客户管理与服务的方法与技巧

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【诺达名师介绍】:李爱

李爱资历背景:

大东文化大学硕士、东京通商产业省国家级色彩搭配师、商品陈列师。回国后应邀参与了中国商业联合会 "色彩搭配师" 及 "商品陈列师" 行业标准方案的起草和制定。中国中小企业协会“注册店长”店面管理系列课程培训。

在中国科协论坛、家居与环境、中国服饰报、纺织服装周刊、服装界等多家主流媒体和刊物发表了多篇学术论文及市场动向分析,并应邀参加山东电台、网易、慧聪服装网等栏目采访和公开讲座。

历任日本世界服装公司商品陈列师、日本狮王化妆品公司培训师兼企划陈列师、日本事业开发研究所株式会社零售培训讲师。日本井村屋株式会培训总监、西蔓色彩公司外籍专家助理、日本艾薇时公司店铺陈列及广告设计师、红商网海外游学策划、交大总裁班社交礼仪特聘讲师、人大商学院零售讲师、湖南卫视“销售系列讲座”特约嘉宾。

曾携手国外多位国际著名专家和教授,为中国零售行业进行了大量培训和咨询服务以及为中国国内多家知名品牌企业提供了陈列手册制作、店铺布局规划、橱窗创意设计、商品企划、O2O全渠道营销、店铺管理培训、员工销售技巧、服务礼仪辅导、实用商品企划、POP企划设计、海外考察研修等形式多项的服务。

同台讲演反映** 好、客户复训率** 高。国外先进理念,中式授课方式。

课程内容新颖细腻、独具特色。**大量实际案例、诊断测试,小组讨论、深入分析人类心里本质,提供具体详实的解决办法。讲课风格清新优雅、亲和力强。学员普遍反映听过很多课程,从未获得如此收获。

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[内训课]购物中心6S销售服务新思维

[内训课]向迪士尼学管理

[内训课]店内POP广告策划与监控

[内训课]网络时代传统零售终端的转型

[内训课]个人形象与社交礼仪

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