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店面人员管理培训课程

分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-07 | 来源:转载

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作为一个店长,不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。那么如何管理好门店呢?需要怎么从中学习到门店管理的技巧呢?

【学习门店管理培训后的优处】

1.培养店长的人员管理和训练辅导能力;

2.培养店长制订制度和规范的能力;

3.提升店长的现场管理能力,提高门店工作执行效率;

4.提升店长团队建设能力,营造快乐有拼劲的氛围能力;

5.提升店长提升领导力和个人魅力能力和技巧;

【课程对象】:经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购

【课程时间】:2-3天

【课程形式】:理论讲授 团队游戏 现场研讨 工具应用

【课程大纲】:

第 一章 门店目标规划与管控

一、目标管理基础导论

二、门店测评与业绩分析

三、门店销售计划制定与推进

第二章 门店销售成交设计与能力提升

一、门店销售成交提升的五个关键点

二、门店销售关键节点服务设计

三、产品的价值塑造设计

四、门店销售异议话术设计

五、销售人员技能培训与训练

第三章 门店日常运营与管理

一、门店运营管理实务

二、门店现场管理

三、 门店会议管理

第四章 门店团队建设

一、团队建设基本理念

二、团队目标与文化

三、店长如何建立威信

四、提升团队执行力

五、门店难点员工管理

六、员工的激励

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【诺达名师介绍】:崔学良


崔学良资历背景:

国内知名家居建材行业讲师

上海市十大杰出青年经济讲师

上海市青年创业导师讲师成员

品牌中国产业联盟行业品牌讲师

家居建材行业创新营销大奖获得者

中国家具产业教育学院 特聘教授

中国企业大学发展论坛 常务理事

《销售与市场杂志》讲师顾问团成员

上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授

GMT(Game Marketing Theory)博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人

VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人

TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力资源价值培训体系(著作权所有人)创始人

系统全面、幽默风趣、非常具有震撼力,**实物的表象看到管理的本质,让参加培训的学员能够发自内心的接受管理的真谛。培训过程非常强调互动性,寓教于乐,让人耳目一新。培训课程大的优势是系统性特别强……

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