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店面管理经营培训课程

分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-07 | 来源:转载

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作为一个店长,不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。那么如何管理好门店呢?需要怎么从中学习到门店管理的技巧呢?

【理解门店管理遇到的问题】

1.掌握门店的基本管理要点

2.掌握门店的管理重点难点

3.掌握实际问题的解决方法

4.提高终端门店的销售业绩

【培训对象】:经销商、门店店长、终端管理人员等

【培训方式】:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。

【培训大纲】:

第 一部分 如何做好集客的准备工作

第二部分 集客策略的实施技巧

第三部分 集客常用工具的应用

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【诺达名师介绍】:崔学良


崔学良资历背景:

国内知名家居建材行业讲师

上海市十大杰出青年经济讲师

上海市青年创业导师讲师成员

品牌中国产业联盟行业品牌讲师

家居建材行业创新营销大奖获得者

中国家具产业教育学院 特聘教授

中国企业大学发展论坛 常务理事

《销售与市场杂志》讲师顾问团成员

上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授

GMT(Game Marketing Theory)博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人

VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人

TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力资源价值培训体系(著作权所有人)创始人

系统全面、幽默风趣、非常具有震撼力,**实物的表象看到管理的本质,让参加培训的学员能够发自内心的接受管理的真谛。培训过程非常强调互动性,寓教于乐,让人耳目一新。培训课程大的优势是系统性特别强……

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[内训课]《卖场综合运营管理与经营绩效提升》

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