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店面运营管理培训班
分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-07 | 来源:转载收藏 分享
门店管理看似简单,但也是并非简单。作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的完成各项任务,带领员工完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护客户资源。如何更好的带领团队,管理好门店呢?本课程将直面的讲述,也欢迎大家提出问题一起解决。
【门店管理的培训可以带来哪些收获】
1.提升店长的销售管理和目标推进的意识和能力;
2.提升店长主动营销意识和技巧;
3.提升店长促销策划和执行的能力;
4.提升店长客户管理和服务能力;
【课程对象】:经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购
【课程时间】:2-3天
【课程形式】:理论讲授 团队游戏 现场研讨 工具应用
【课程大纲】:
第 一章 门店目标规划与管控
一、目标管理基础导论
二、门店测评与业绩分析
三、门店销售计划制定与推进
第二章 门店销售成交设计与能力提升
一、门店销售成交提升的五个关键点
二、门店销售关键节点服务设计
三、产品的价值塑造设计
四、门店销售异议话术设计
五、销售人员技能培训与训练
第三章 门店日常运营与管理
一、门店运营管理实务
二、门店现场管理
三、 门店会议管理
第四章 门店团队建设
一、团队建设基本理念
二、团队目标与文化
三、店长如何建立威信
四、提升团队执行力
五、门店难点员工管理
六、员工的激励
诺达名师培训课程讲师
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【诺达名师介绍】:张少卿
张少卿资历背景:
金牌店长培训讲师、店面业绩提升训练导师、家居建材促销策划讲师、国内知名零售系统操盘手、中国百佳培训师、国际注册高级培训师。 曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师,国内集成电器行业某一线品牌营销总监,有丰富的经营管理经验。
张少卿老师** 新课程:
[内训课]《终端门店业绩突破三大引擎》
[内训课]《销售靠引导-门店导购六步引导术》
[内训课]《门店体验式营销设计与应用》
[内训课]《门店运营管理“四化”提升之道》
[内训课]《卓越团队训练》
[内训课]《销售靠引导-建材家居门店导购六步引导术》
张少卿服务客户:
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