21世纪各式各样的门店贯穿我们吃喝玩乐衣食住行。虽说门店遍布大街小巷，想要持久性的经营及获取良好业绩的为数不多，那么店长老板都需要怎么去管理怎么去运营好呢?我们一个门店应该有哪些管理制度呢?如何有效进行门店的管理，来提升销售呢。

【理解门店管理遇到的问题】

1.掌握门店的基本管理要点

2.掌握门店的管理重点难点

3.掌握实际问题的解决方法

4.提高终端门店的销售业绩

【课程对象】：经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购

【课程时间】：2-3天

【课程形式】：理论讲授 团队游戏 现场研讨 工具应用

【课程大纲】：

第 一章 门店目标规划与管控

一、目标管理基础导论

二、门店测评与业绩分析

三、门店销售计划制定与推进

第二章 门店销售成交设计与能力提升

一、门店销售成交提升的五个关键点

二、门店销售关键节点服务设计

三、产品的价值塑造设计

四、门店销售异议话术设计

五、销售人员技能培训与训练

第三章 门店日常运营与管理

一、门店运营管理实务

二、门店现场管理

三、 门店会议管理

第四章 门店团队建设

一、团队建设基本理念

二、团队目标与文化

三、店长如何建立威信

四、提升团队执行力

五、门店难点员工管理

六、员工的激励

诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：张少卿

张少卿资历背景：

金牌店长培训讲师、店面业绩提升训练导师、家居建材促销策划讲师、国内知名零售系统操盘手、中国百佳培训师、国际注册高级培训师。 曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师，国内集成电器行业某一线品牌营销总监，有丰富的经营管理经验。

张少卿老师** 新课程：

[内训课]《终端门店业绩突破三大引擎》

[内训课]《销售靠引导-门店导购六步引导术》

[内训课]《门店体验式营销设计与应用》

[内训课]《门店运营管理“四化”提升之道》

[内训课]《卓越团队训练》

[内训课]《销售靠引导-建材家居门店导购六步引导术》

张少卿服务客户：

意大利蜜蜂瓷砖、神州数码、大众汽车、世友地板、华鹤木业、国美电器、星艺装饰、皮阿诺热水器、交通银行、众喜门业、广东顺博电器连锁、大唐照明、北京建材经贸大厦、菲林格尔地板、科勒橱柜、菲林格尔地板、北京迪亚天天超市连锁、小鸟电动车等

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