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西安金融销售培训课程

分类:销售管理 | 更新时间:2019-05-21 | 来源:转载

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让你迅速扩大人脉,迅速提高人际交往能力,提高你的生活质量!

让你空手赚大钱,从容面对所有的危机和挑战!

让团队有更多的士气、激情和战斗力!

让企业增加利润,快速发展,增强竞争力!

对于那些不从事销售的人来说,如何让别人接受你,像你一样成功地推销自己,将决定你的生活质量和未来的幸福。

对于销售人员来说,不专业的销售行为,如不专业的电话邀请、不专业的销售面试,都会让你失去客户。

对于销售经理来说,没有专业的销售技能培训和团队体系的支持,团队成员不仅业绩不佳,而且很快就会流失。

对于企业来说,** 大的成本不是厂房设备、广告宣传,而是所有没有经过专业培训的员工,因为他们每天都会冒犯企业的客户,损害企业的利益,影响企业的品牌。西安金融销售培训课程

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则;

  • 02

    培养销售竞争力,建立完善销售管理体系;

  • 03

    把握销售管理技巧,控制的营销过程;

  • 04

    明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务;

  • 05

    强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧;

  • 06

    设计销售通路及销售队伍;预测销售目标、分配销售任务;

  • 07

    分析销售人员不同性格,因人而异的管理。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员

  • 课程方式:

    讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:营销 vs 销售

    1.营销的基本理论

    2.从企业战略到销售活动

    3.销售经理的职业路径图



  • 第二讲:销售目标的管理

    1.企业战略和销售目标

    2.合理分解销售指标

    3.销售计划和销售预测

    4.销售目标的滚动管理


  • 第三讲:销售团队的管理

    1.领导的定位与责任

    2.销售员技能要求和现状

    3.业绩管理与激励

    4.沟通技巧和领导艺术

    5.案例分析和角色扮演


  • 第四讲:销售过程的管理

    1.销售渠道的评估和选择

    2.日常销售活动的计划和跟踪

    3.销售费用的管理

    4.以结果为导向

    5.与相关部门的协调


  • 第五讲:客户关系管理

    1.80/20法则

    2.你了解客户的需求吗?(SPIN销售法)

    3.大客户管理

    4.CRM介绍

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    重视培训前的调研,贴合学员的岗位特点和工作特性,学员很有共鸣

  • 实效性

    根据学员工作中的真实问题,现场重视实操、定位教练而非演讲家

  • 趣味性

    寓教于乐,气氛活跃,重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法

  • 逻辑性

    拥有扎实的理论基础,深入浅出地导引学员开阔思路,并提升能力

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    4D领导力认证讲师、四川大学等多所高校总裁班特聘讲师、十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人。

    预约讲师
  • 王浩 B2B营销、驱动力管理专家

    清华、北大总裁班客座教授;天津商业大学信息工程学士、天津大学组织行为学博士、《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。

    预约讲师
  • 马坚行 实战渠道营销专家

    终端运营管理专家、MSS销售训练系统创始人、北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 、中华讲师网/网易云课堂“中国百强讲师”。

    预约讲师
  • 王建伟 中国狼性营销创始人

    狼性营销创始人;领袖才智系统创始人;13家上市公司运营咨询顾问;培训企业1000余家、影响学员超过100万人;清华大学、等9所高校特聘导师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,崔老师的培训,激情互动,实战性很强,对一线营销人员操作技能提升,确实起到了很大的助推作用,非常感谢崔老师。

  • 2,王浩是一个很有感召力的一个老师,他讲课会从多角度的方式来给我们解答问题,突然就让我们的视野变的更开阔。

  • 3,赵老师的《金牌销售管理培训》真的很棒,结构严谨、脉络清晰、逻辑缜密、知识全面,讲授更是风趣幽默、生动精彩。我们350多名现场导购现场评估满意度100%。

  • 4,我听过很多关于客户维护方面的课程,个人觉得赵老师的《信任王国》对客户信任关系的描述是入木三分的,在取得客户信任方法上是令人折服的,实战实用又很有深度广度。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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