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餐飲點菜销售技巧培训
分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-13 | 来源:转载收藏 分享
什么是销售技能,怎么样才能掌握销售中的技巧,而不是为了销售而销售。销售工作需要你具有克服困难,有越挫越勇的精髓,具备强大的抗压能力。而拥有这些的同时也离不开掌握销售中的技能,与客户打理好关系,让客户觉得你可以信任,愿意跟你接近。给客户足够的信心和感染力,让自己的客户放心去做并促成交易。
本课程**全程体验式学习,让学员在销售的道路中掌握更多技能。
【如何简单掌握销售技能】
1、掌握新零售企业主动营销的基础
2、掌握具体实施主动营销的实施策略
3、掌握主动营销的销售技能和方法
4、掌握主动营销客户的维护与管理
【培训对象】:销售人员、门店店长、管理人员等
【培训时间】:6小时
【培训方式】:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等
【课程大纲】:
第 一部分:为什么要开展主动营销
第二部分:主动营销策略----电话营销
第三部分:主动营销---老客户深度挖掘
第四部分:主动营销---小区推广
第五部分:主动营销---异业联盟
【培训现场】:
诺达名师培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达名师介绍】:王浩
王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家
一个专门研究营销实战案例的老炮儿
一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人
一个视培训效用为生命的传教士
一个走万里路,阅千卷书,有点情怀的行者
实战背景:
21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业
曾任:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职
专业资历:
清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家
天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士
《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人
授课亮点:
全案例教学
案例价值高:1800多个原创、实战案例,涵盖各种典型的操作现场
案例教学精彩纷呈:生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享,激发参与热情
案例分析与总结:深度剖析案例的关键环节,总结可操作的技能,学而即用
课程体系:
类别系列课程
驱动力管理《驱动力:团队激励与管理创新》
《管理角色认知与管理素养》
《提升团队执行力》《中层执行力》
《团队建设》《辅导和培养下属》
销售团队管理《卓越销售团队管理》
《销售经理训练营》
大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》
《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》
《面向政府、集团客户的项目营销》
《政企大客户关系营销》
《投标运作策略》
《催收货款和应收帐管理》
谈判《商务谈判策略与技巧》
渠道销售《渠道经销商的开发与管理》
培训现场实录:
【学员评价】
【诺达名师合作流程】
【诺达名师课程咨询】
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