您的位置: 首页 > 餐厅店长销售培训老师
餐厅店长销售培训老师
分类:销售管理 | 更新时间:2020-05-19 | 来源:转载收藏 分享
疫情让大家养成了线上购物的习惯,这导致门店客流断崖式下降,实体门店该如何借助线上跑道增粉,将客户引流回至门店?如何低成本获客、并化被动为主动?门店销售人员如何做才能将顾客吸引到店消费?
当今市场,因为互联网的发展,很多网店的开通,他们有更优惠的价格和服务,这使得很多实体店运营者来说是一件很头疼的事情,那么在竞争如何激烈的时代,作为店内销售的一员,我们应该如何做呢?诺达名师为您推荐以下门店销售培训课程,让你快速掌握巅峰门店销售精英的营销技巧。
1、提升导购销售能力,实现门店业绩倍增;
2、帮助导购深入了解门店销售,从意识转变到动作改变;
3、学习掌握顾客消费心理和特征,做到有效引导与应对;
4、学习深入挖掘顾客需求的技巧;
5、学习有效推荐产品的各种方法;
6、学习价格谈判的处理方式;
7、学习有效促成的方法;
8、提升服务能力,培养忠诚顾客。
单元一:一个好店长等于一台印钞机
1、店长的角色认知与定位
2、如何提升店长的统筹规划能力
3、如何提升店长的商品管理和视觉营销能力
4、如何提升好店长的销售技能
5、如何提升店长的管理技能
单元二:野狼销售宝典
1、如何才能成为一名优秀门店管理者?
2、如何让服务从技术到艺术?
3、如何进行创新服务?
4、如何养成“狼性”心态?
5、如何真正抓住客户心理?
6、如何迅速成交并培养忠实回头客?
7、顶尖导购基本功
8、顶尖导购基本销售技巧
9、顶尖导购面对面营销技巧
10、顶尖导购顾问式销售技巧
11、顶尖导购异议处理技巧
12、顶尖导购价格谈判技巧
13、顶尖导购签单速成技巧
14、顶尖导购自我能力提升训练
单元三:门店服务礼仪
一、门店的服务意识和服务礼仪
1、为什么要有服务意识
2、客户是怎么流失的
3、什么是服务礼仪
4、服务礼仪的概念和作用
5、服务礼仪的准则
二、购物环境礼仪
1、产品的摆放
2、门店的整洁、美观、科学
3、采光、声音、空气等因素
4、产品、物架、地面等清洁程度
单元四:业绩瓶颈全破解
1、终端业绩成败的灵魂
2、终端管理者角色定位
3、终端管理者观念突破
4、终端服务品质优化方案
5、终端执行力训练焦点
6、商圈竞争突围手法
7、业绩分析与货品定位
8、一线店员销售力驱动手段
9、终端经营全面创新
10、终端业绩提升路线图
11、业绩指标管理与促成技术
12、顾客资源深度挖掘手段
单元五:门店督导执行全案
1、督导是业绩提升的关键
2、找准督导的角色定位
3、销售终端的精细化管控
4、门店业绩诊断与分析
5、门店业绩辅导与激励
6、督导必备的运营规划能力
7、督导必学的业绩监控技术
8、督导必会的沟通协调技巧
9、督导现场培训的战略战术
10、门店管控的硬性手段
11、门店管控的软性措施
12、门店促销与巡店技能
13、门店员工激励与授权
14、门店绩效评估与快速复制
培训真的可以让自己的销售技巧得到提升吗?我觉得还是需要靠个人的努力程度,如果自己不努力,那么做再多的培训都是无用的。如何提高你的销售技巧?张月萍老师说没有标准答案,但有一点:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动来领导思想,用思想来行动;总结经验,分析原因,吸取教训。
课程收费: 799元/人(直播) 399元/人(录播) 3980元/人(线下面授)
诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit""