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市场开发和维护策略

分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-03 | 来源:转载

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高速发展的互联网时代,也加之了企业在寻找市场有更多的机遇。但是确定目标市场还有一条遥远的路需要探险,需要在选择了目标市场战略时应该作深入细致全面的分析。分析当前市场环境形势和企业现状的基础上如何稳定市场资源,需要每一位销售员工的细致整理与构思,有一套完善的市场调研计划并如何实施。那么该如何做,本课程讲解将带大家更加深入学习,并掌握开发市场的技巧。

【市场开发的学习培训可以得到】

1、学习海外市场拓展规划制定执行的3阶段8个步骤;

2、学习海外市场拓展12种工具,学会立体搜索客户;

3、掌握海外渠道构建技能,选择海外经销商9个要素;

4、客户商务开发提案2 5法则,提升客户提案成功率;

5、客户常见问题化解6招,客户沟通成功的9个关键;

6、海外销售协议一揽子计划,学习预防客户销售风险。

【课程对象】:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。

【课程时间】:2天

【授课方式】:为实现“学以致用”的目标,课程采用“嵌入式实战学习法”(内训授课 实战工具 情景练习 总结辅导)一体化课程设计,**模拟海外市场拓展业务情景,学员在老师的指导下把所学海外营销方法和技能运用到实际业务中,查找现实业务的问题点,改善方案和行动计划,以实现“能用,会用,有效”的预期,被誉为 “实战、接地气”的培训,受到学员和企业的普遍欢迎。

【课程大纲】:

一、海外市场拓展策略规划

1. 海外渠道拓展面对的问题

2. 海外市场拓展“渠道掘金”

3. 海外市场拓展策略拟定

二、海外市场拓展立体工具

1. VI及名片

2. 多元化网站

3. 企业手册及视频

4. “3 2”参展法

5. 线上三维立体搜索

6. “请进来,走出去”......

三、海外市场“渠道掘金”

1.海外渠道结构/要素分析

2.如何制定差异化客户渠道政策?

四,海外客户商务提案及协议签署

1. 如何提升客户商务提案成功率?

2. 海外客户沟通谈判技巧

3. 海外客户销售协议及政策

免费定制方案

诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家


【诺达名师介绍】:王浩

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王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家

一个专门研究营销实战案例的老炮儿

一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人

一个视培训效用为生命的传教士

一个走万里路,阅千卷书,有点情怀的行者

实战背景:

21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业

曾任:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职

专业资历:

清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家

天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人

授课亮点:

全案例教学

案例价值高:1800多个原创、实战案例,涵盖各种典型的操作现场

案例教学精彩纷呈:生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享,激发参与热情

案例分析与总结:深度剖析案例的关键环节,总结可操作的技能,学而即用

课程体系:

类别系列课程

驱动力管理《驱动力:团队激励与管理创新》

《管理角色认知与管理素养》

《提升团队执行力》《中层执行力》

《团队建设》《辅导和培养下属》

销售团队管理《卓越销售团队管理》

《销售经理训练营》

大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》

《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》

《面向政府、集团客户的项目营销》

《政企大客户关系营销》

《投标运作策略》

《催收货款和应收帐管理》

谈判《商务谈判策略与技巧》

渠道销售《渠道经销商的开发与管理》

培训现场实录:

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【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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