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如何培养新市场开发

分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-06 | 来源:转载

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现今许多企业现有的产品在原来的市场上无法进一步渗透发展,那么企业就必须开发新的目标市场环境,这样才能稳定持续发展。企业如何选定目标市场,企业如何选定为目标市场服务的方向,企业产品何时、何地、采取何种方式投放市场,企业产品在市场上保持何种优势,企业产品的质量控制在什么程度,这些都是在开发市场所必须了解的情况,如何去做呢?以下课程的相关知识供大家参考。


【**市场开发的课程培训可以得到】

1、提高市场开发的分析能力、营销策划能力、销售执行能力和客户管理能力

2、区域市场开发过程中的策略与客户沟通谈判技巧;

3、督促有效落实区域市场销售管理的五个关键内容;

4、**区域市场开发与管理实现区域销售良性增长。

【课程对象】:营销总经理、营销总监、区域经理、业务员、市场策划人员

【课程时长】:2天(12小时)

【课程效果】:

1、 提高营销队伍整体的营销技能,提高市场策划能力;

2、 激发区域经理及销售业务人员开发

【课程提纲】:

第 一单元:经济转型中的新营销变革

第二单元:业务转型与销售心态修炼

第三单元:营销策划与销售业绩提升

第四单元:市场拓展中的创新型思维

第五单元:客户资源与客户关系强化

第六单元:客户沟通与深度拜访技巧

第七单元:销售数据库与营销标准化

第八单元:优质服务体系建立与运转

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【诺达名师介绍】:李力刚

李力刚个人简介:

李力刚,谈判创造财富的终身践行者,中国猎课网董事长,上海市四川商会理事,擅长谈判、营销两大系列课程。

2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国大使馆三次特邀谈判讲师,中国企建工程讲师组成员,搜狐网络营销谈判顾问。上海**财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;中央人民广播电台连续直播嘉宾。

2013年,开创国内首部谈判微系列视频《炉边谈判》,好评如潮。

2013年《谈判路线图》成为“网易云课堂”长期推荐精品公益课程。同时7000人在线学习。同年该课程强势登陆优米网。

2012年,分别受聘于中山大学兼职教授及华中科技大学高级顾问。

2009-2012年,连续荣获搜狐2012年度佳人气讲师。

2011年,李力刚先生受邀**财经《谁来一起午餐》节目录制,为创业人员现场点拨创业为商之道,大受好评。

2011年,被共青团上海市合作交流工作委员会评为“上海市合作交流青年五四奖章”获得者。2006年李力刚先生获得阿里巴巴“媒体支持奖”。

授课风格:

总纲 讲师引导 学员宣誓 遵赏违罚 严格管理

动力 创建班组、自我管理 全程比赛、调动激情

能力 内容讨论、技能演练 设定目标、改进承诺

李力刚培训课程:

[内训课]市场营销管理

[内训课]顶尖销售六部曲

[内训课]大客户销售战略

[内训课]谈判路线图(2天)

[内训课]谈判路线图(1天)

[内训课]大谈判

李力刚服务客户:

北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得·德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班。

李力刚老师先后为美国大使馆、阿里巴巴、搜狐、网易、德国奔驰、《VOGUE》杂志、大众集团、法国阿海珐、日本东芝、三洋、韩国三星、中国海尔、美的、创维、TCL、三一重工、太平洋保险、红星美凯龙、中石油、中海油等国内外知名企业及工商银行、农业银行、招商银行、交通银行等金融机构合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐网络在线访谈。

部分客户:阿里巴巴(20多次)、搜狐网(10次)、华科大(20多次)、中山大学(20次以上)、太平洋保险(10次)、江苏农行(18次)、长安福特(11次)、红星美凯龙(11次)、韩国三星(7次)、创维集团(22次)等

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