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企业店面管理经营内训
分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-07 | 来源:转载收藏 分享
如今如此竞争激烈的市场,一个个不盈利的门店成为资金黑洞,给经营者带来了巨大的压力。在这样的背景下,提升门店的综合盈利能力是当前需要解决的问题。为此,合理的商品结构、科学的店面陈列、高效的促销活动以及精准定位的店员培训,都是需要提升的方面。而一个强有力的门店督导体系,则是所有管理动作能否落实到位的必要条件,也是“小门店大管理”管理理念的重要组成部分。
【门店管理培训的目标】
1.掌握能点集客的原理
2.掌握门店的集客渠道
3.掌握门店集客的技巧
4.掌握门店集客的工具
【课程对象】:经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购
【课程时间】:2-3天
【课程形式】:理论讲授 团队游戏 现场研讨 工具应用
【课程大纲】:
第 一章 门店目标规划与管控
一、目标管理基础导论
二、门店测评与业绩分析
三、门店销售计划制定与推进
第二章 门店销售成交设计与能力提升
一、门店销售成交提升的五个关键点
二、门店销售关键节点服务设计
三、产品的价值塑造设计
四、门店销售异议话术设计
五、销售人员技能培训与训练
第三章 门店日常运营与管理
一、门店运营管理实务
二、门店现场管理
三、 门店会议管理
第四章 门店团队建设
一、团队建设基本理念
二、团队目标与文化
三、店长如何建立威信
四、提升团队执行力
五、门店难点员工管理
六、员工的激励
诺达名师培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达名师介绍】:崔学良
崔学良资历背景:
国内知名家居建材行业讲师
上海市十大杰出青年经济讲师
上海市青年创业导师讲师成员
品牌中国产业联盟行业品牌讲师
家居建材行业创新营销大奖获得者
中国家具产业教育学院 特聘教授
中国企业大学发展论坛 常务理事
《销售与市场杂志》讲师顾问团成员
上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授
GMT(Game Marketing Theory)博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人
VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人
TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力资源价值培训体系(著作权所有人)创始人
系统全面、幽默风趣、非常具有震撼力,**实物的表象看到管理的本质,让参加培训的学员能够发自内心的接受管理的真谛。培训过程非常强调互动性,寓教于乐,让人耳目一新。培训课程大的优势是系统性特别强……
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[内训课]《卖场销售人员业绩倍增策略与技巧》
[内训课]《卖场综合运营管理与经营绩效提升》
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