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店面营销管理培训
分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-07 | 来源:转载收藏 分享
如今如此竞争激烈的市场,一个个不盈利的门店成为资金黑洞,给经营者带来了巨大的压力。在这样的背景下,提升门店的综合盈利能力是当前需要解决的问题。为此,合理的商品结构、科学的店面陈列、高效的促销活动以及精准定位的店员培训,都是需要提升的方面。而一个强有力的门店督导体系,则是所有管理动作能否落实到位的必要条件,也是“小门店大管理”管理理念的重要组成部分。
【理解门店管理遇到的问题】
1.掌握门店的基本管理要点
2.掌握门店的管理重点难点
3.掌握实际问题的解决方法
4.提高终端门店的销售业绩
【培训对象】:经销商、门店店长、终端管理人员等
【培训方式】:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。
【培训大纲】:
第 一部分 如何做好集客的准备工作
第二部分 集客策略的实施技巧
第三部分 集客常用工具的应用
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各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达名师介绍】:张少卿
张少卿资历背景:
金牌店长培训讲师、店面业绩提升训练导师、家居建材促销策划讲师、国内知名零售系统操盘手、中国百佳培训师、国际注册高级培训师。 曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师,国内集成电器行业某一线品牌营销总监,有丰富的经营管理经验。
张少卿老师** 新课程:
[内训课]《终端门店业绩突破三大引擎》
[内训课]《销售靠引导-门店导购六步引导术》
[内训课]《门店体验式营销设计与应用》
[内训课]《门店运营管理“四化”提升之道》
[内训课]《卓越团队训练》
[内训课]《销售靠引导-建材家居门店导购六步引导术》
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