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渠道管理培训机构

分类:销售管理 | 更新时间:2018-08-09 | 来源:转载

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在一定程度上,渠道是企业制胜市场的关键。在产品、价格高度同质化的背景下,渠道建设及管理成为企业用力的关键点。

渠道是否合理和畅通至关重要,可以说是一个企业的命运所系。如果不能牢牢控制销售渠道,企业的产品就难以转化为货币,企业就将失去生存发展的源泉和动力。因此,可以说渠道管理是一个企业是否能生存的命脉。

【理解渠道管理的技巧可以提升什么】

1、提升对渠道及渠道激励的关键认知,学习渠道促销方案的策划方法;

2、学习具体市场背景下,不同渠道激励策略的应用

【课程对象】:区域经理/客户经理/渠道管理/销售精英

【授课方式】:理论讲解 现场互动 情景演练 案例分析

【课程时长】:1天 6小时

【课程大纲】:

第 一讲:渠道是金——知己知彼百战不殆

第二讲:专业时代——卓越渠道构建专业当先

第三讲:五种掌控——如何做好渠道管理

课程现场:

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诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家



【诺达名师介绍】:蒋建业

蒋建业资历背景:

蒋建业,资深讲师,资深顾问,华为公司原企业网事业部南部大区经理,港湾公司广东办事处主任,港湾公司大企业系 统部总经理,上海广茂达首席营销官 ,海雷士光艺总经理。

实战经历:

上海广茂达首席营销官

成功销售近10个亿的业绩

组织策划近200个广告促销和宣传活动

复旦大学经济学硕士,企业管理研究生

在国家权 威刊物上发表多篇论文

专业背景:蒋建业老师是复旦大学经济学硕士,企业管理学研究生,数学 学士。具备15年产品销售经验,曾经在国家 知名刊物上发表多篇论文。

实践经验:不仅成功销售近10个亿的销售额,而且对大项目有实际运作经验

培训特色:实践性,可操作性,很快成为工作中的方法和技巧,帮助提高销售成功率是本课程的大特色

蒋建业老师** 新课程:

[内训课]华为铁三角与大客户销售项目运作

[内训课]华为大客户销售策略及项目分析与运作机制

[内训课]大客户销售技巧训练与项目运作实务

蒋建业服务客户:

三一重工,中国电信通服,神州数码,盛路通讯,上海广茂达,同洲电子,深圳好家庭,瑞士康达,中国移动等几十家 知名公司。


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