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北京服装经销商培训

分类:销售管理 | 更新时间:2018-07-25 | 来源:转载

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【经商商管理有哪些问题?】

随着多变环境的市场,企业及经销商觉得生意越来越难做,加上新时代的冲击,许多传统的观念已经不再适合现在的竞争市场。经销商**在意的是价格的利润,没有利益经销商是不会做的。

【理解经销商管理可以提升什么】

1.了解和掌握新零售的营销动向

2.运用系统工具提升经销商渠道管理的技能

3.经销商渠道拓展的实战能力训练

4.掌握经销商管理系统执行工具

【培训对象】:销售总监、销售经理、区域经理、一线业务人员等

【培训时间】:不少于6标准课时

【课程对象】:本培训**实战的案例,互动体验,课堂气氛活跃;室内训练进一步强化所学知识,融全贯通,提升实效。

【课程大纲】:

第 一讲:经销商的现状与危机

第二讲:了解市场 如何把相同产品卖出不同

第三讲:经销商开发与选择

第四讲:如何掌控经销商

第五讲:有效经销商管理

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诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】:李成林

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实战型咨询式营销咨询专家

姓名:李成林

常住地:北京

年龄:46岁

国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。

从事营销管理工作24年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。

500余场培训演讲经验,权 威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为**受企业主欢迎的培训师。

【个人著作】

《高效能销售的自我修炼》《成功销售的白金法则——用脑销售》

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