【学习经销商课程可以带来哪些收益】

1.陈述渠道管理的四项原则

2.了解经销商选择的新思路

3.掌握与经销商打交道方法

4.学习渠道冲突的管理方法

【授课对象】：总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员

【培训时间】：(2天共14小时)

【培训形式】：理念 方法 工具，小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练

【课程大纲】：

第 一单元：区域市场的规划

第二单元：优质经销商的选择

第三单元：如何策反竞争对手的经销商?

第四单元：吸引优质经销商的五套谈判动作

第五单元：有效管理经销商的六大系统

第六单元：帮助经销商提升终端销量

诺达名师培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

实战型咨询式营销咨询专家

姓名：李成林

常住地：北京

年龄：46岁

国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人，清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。

从事营销管理工作24年，先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。

500余场培训演讲经验，权 威理念、正确态度、具体技能，讲、练、用三位一体的课堂培训模式，带来实效的培训效果，使之成为**受企业主欢迎的培训师。

【个人著作】

《高效能销售的自我修炼》《成功销售的白金法则——用脑销售》

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